組織の目標と個人の目標

今日は、午前中に定期診療を受けてきました。

久しぶりに病院まで、40分かけて歩いて行きましたが、案の定病院に

到着した頃は汗だくで、聴診器をあてる主治医から「太ってるから汗をかくん

だよ」と注意を受けました。

ウオーキングしてきたからなんですけど・・・・・・・・

           ↓ 朝の清々しいウォーキングです。
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とにかく、思いのほか検査数値が良くて、ウキウキしていたら社員さんの

「まぐれですよ」の一言で片付けられました。

まぐれでないようにしなければ!!



午後は、クライアントさんとの定例会議でしたが、会社の事業方針や短期戦略

と個人のキャリアデザインの統合の難しさを感じる打ち合わせでした。

組織の中短期戦略はストレッチした方が大きな成果と成員の能力・成長を

引き出すことができますが、個人のキャリアデザインは、想像出来るあるべき

姿を明確にして、逆算して今のなすべきことを把握しなければならず、この

両者のすり合わせがとても難しいのです。



個人の側で意見するのか、組織の側で意見するかで、話の方向性が

随分違ってくる会議でした。








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