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昨日は、福岡県主催の人事セミナー「採用と定着」「モチベーション人事戦略」 の内容で講師を務めました。 第2クール3回シリーズの第1回目でしたが、前回より多数のご参加で会場も 大きくしての実施です。 未曾有の金融危機が実態経済に云々と言われておりますが、やはり中小 零細企業が最初に打撃を被るのが常であり、昨年までの参加企業からの 相談は、テクニカル採用が中心だったのが、今回あたりから組織力の強化 と定着化についての相談や質疑が多くなってきました。 大手のように、もともと雇用調整で乗り切ることが不可能なマンパワーで 経営をしている企業が中小零細の本質ですので、参加企業の真剣さは何時に なく厳しいものがあります。 ですが相反するようですが、採用しなければコア業務を守っていくことも 難しい現状があります。 まさに、この現状を乗り切っていくのが経営者と人事・教育職域の方々の 腕の見せ所かもしれません。 先日、税理士の先生から内部留保の重要性をレクチャーして頂きましたが ある意味、人事も人材の内部留保を仕組み化していかないといけないのか と考えたりもします。 人材の流動化を正論化できるのは、体力のある大手企業であり、あるいは 人材を単なる労働力としてしか見なしていない、企業ぐらいなのかもしれま せん。 しかし、時代の流れは確実に大きな変革期に入っているようで、組織とその 成員(社員)がそれぞれ自立しなけば、勝ち残るどころか生き残ることも難しい 雇用・採用環境であるのは間違いないようです。 ↓ 数年越しのお付き合いの企業さんが増えてきました。 今夜、妻が友人とスマップのコンサートに行っております。 知らんかった・・・・妻がスマップのファンだったなんて・・・・・・ ![]() ウチワを振って応援するそうです・・・・・・・・・・ ![]() ![]() |
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