評価制度の提案

今日は、福岡労働局主催「ジョブクラブ事業」1期2回目のセミナーです。

キックオフセミナーは、私自身が担当させて頂いておりますが、休憩を挟んで

後半を弊社のプロのキャリア講師がされますので、プロ講師の前での講義は

とても緊張します。(汗)



この事業の効果は大変高いものがありますが、まだまだ改善の余地はあり

今の厳しい就職環境の中、最大限の結果が出せるよう、切磋琢磨、精進しな

がら頑張っていきます。




セミナー後、本業である人事系コンサルティングのプレゼンテーションがあり

ました。

今回は、評価制度と人材コア層の再構築と強化を主眼としております。

評価制度を整えるためには、その企業の業務フローと業務内容の整理と

再体系化が必要です。



人事系のコンサルタントならおそらく誰でも取り組む前に、ゴールの設定に気が

遠くなる思いのする職務調査があります。

専門家としての力量というより、仕事人としての段取り力が試される作業ですね。



最近持ち帰り仕事が多く、しかも数字とにらめっこ的な内容のため、若干頭から

けむりが出つつある私です。

しかも、だんだん暑くなってきてるし、(体感的には初夏 笑)けむりが炎になるかも

しれません。(苦笑)

 ↓ すぐにでも結果が出せそうな受講者達です。
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