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zoom RSS IT系企業でのヒューマンスキル研修

<<   作成日時 : 2010/11/16 19:24   >>

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今週末は、IT系企業の社員研修を実施します。

対象者は、SEやCE等技術系専門職の社員達です。

弊社の企業研修実績を業種別に見ると、意外とIT系企業とのお取引や

社員研修が多いのです。



関わるIT系企業の経営者や幹部社員、研修部門の担当者の話をきくと

技術スキル向上の専門研修は、結構な頻度で実施するがヒューマン系

の研修は頻度が少ないというより、一回もしたことが無いという企業さん

が結構多いのです。



どの企業とも研修前後に人材育成のポイントやその組織での課題をやり取り

するのですが、スペシャリストな社員を多く抱えている組織の共通した問題が

あるのがわかります。



それは技術系社員の特徴として、自分の仕事や技術力に対してロイヤリティ

は持つが、所属する会社に対してのロイヤリティが低い傾向にある事です。

所属意識や組織全体の価値観をチームで共有できないと、当然組織能力の

向上など期待出来るものではありません。



少なくても、自社社員の技術力を組織能力の活性化に転化する施策を構築

出来ない会社は、会社全体で顧客に向き合うことができず、自分達の強みを

市場で展開することもままならないのです。



そこに危機感を感じたIT系企業さんへの研修実施となります。

非常に遠回りで、しかも成果を期待するには時間がかかり、涵養する忍耐が

必要なカテゴリーの研修ですが、会社の組織能力を大幅に向上し、組織の

持続的な活性化を可能にする王道的な研修でもあるのです。

↓もうクリスマス・・・・・早やw
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