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zoom RSS 1年半の研修最終日でした。

<<   作成日時 : 2013/03/16 23:32   >>

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今日の福岡は、晴天の1日でした。

季節的に、1日の中でも温度差が激しく、おそらく巷の人々は毎日

の服装に困っているのではないでしょうか。



普通は、寒い方に服装を合わせる場合が多いのでしょうが

ファットで汗かきな私としては、暑い方に合わせます。(笑)

ですから、未だコートやマフラーなど重装備の横で、アロハシャツ的

な私がいる状態な今日この頃です。(苦笑)



今日は、技術技能系のクライアントの中間管理監督職向けの研修

を実施してきました。

足かけ1年半近く、ほぼ毎月土曜日に福岡県と長崎県を交互に

行き来して実施してきましたが、本日で一連の研修プロジェクトは

終了です。



中間管理監督職だけでも200名近い規模の組織ですが、目的は

新たな研修体系の実施に向けて、同じスタートラインに立つために

上級管理職から初級監督職まで、同じカリキュラム内容の研修を

実施してきました。




来期からは、それぞれの階層や職域に応じた研修体系に入って

いきます。

やはり強い組織能力を持った会社の特徴は、ミドル層が強固なの

です。




クライアントは、そこを徹底的に強化育成するために、敢えて従業員が

階層別体系に入る前に、ベクトルの整理と管理監督職の足並みを揃える

事にしました。



少し、遠回りかもしれませんが、盤石な組織を再構築するための王道

でもあります。

体力のある会社だからこそできることかもしれませんが、余力がある時

こそ人材育成に力を注ぐべきだと私など考えます。



業績が下降しだし、組織の雰囲気が悪化し、組織能力が低下しだして

から手を付けるのは、遅すぎますし、その時点では、すでに育成に時間

と資金をかける体力自体がなくなり、将来のあるべき姿より明日の利益

に目が行き。次第に負の循環が始まります。

↓ なすべき事となさなければならない事を見極めたクライアントでした。
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