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zoom RSS 私の組織における人材観

<<   作成日時 : 2013/09/18 00:33   >>

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今日の福岡は、酷暑の真夏に逆戻りの暑さの厳しい1日でした。

でも、湿度が低めですので木陰に入り風に吹かれると、ファットで

汗かきな私も少しは楽になります。

まだまだ油断できない夏なのです。(超自分体感)



今日は、クライアントで打ち合わせでした。

前回の定例会議の静かなバトルのその後と後始末のためです。

要らぬ打ち合わせでもあるのですが、一見遠回りでも組織の再構築

にともなう気持ちのビルドアップには必用な時間・機会でもあります。




今日の非公式の打ち合わせでもクライアントの経営層は、本当に

社員の事をよく考えているのがわかります。

変化しようとする組織の足を引っ張っる社員にも時間をかけて同じ

ベクトルを目指してもらう努力を怠りません。




私の基本的な人材観は不要な人材などいない、もしそういう人材が

いるのであれば、それは組織側の要員管理か、人材育成や人事戦略

や上級幹部の問題であるというスタンスを持っています。




ただし、それは中間管理職までです。

上級幹部に、もし組織や仲間達と一緒に泥水をすするような覚悟が

なければ、早いこと退場願うべきであると考えるのです。




これをためらうと、結局その本人も組織自体も不幸になる可能性が

高いからです。

そんなお話をさせて頂いた打合せでした。

↓ 暑さが戻ってきましたな〜(汗)
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