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zoom RSS 人事改革プロジェクト:「何もしないリスク」へのヘッジ

<<   作成日時 : 2013/11/13 20:38   >>

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今日の福岡は、この冬一番の冷え込みとなりました。

北部九州でも内陸部は、霜や初氷が見られたようです。

まぁ、ファットで汗かきな私としては、涼しいですな的な体感気温

なのですが(苦笑)



今日は、人事改革に取り組んでいるクラアントで、ミドル層に対する

改革の足並みを揃える為の情宣を兼ねた研修を実施してきました。

大規模な組織ですので、管理職層に対する当該研修も数回にわたり

ます。



その第一回目が今日でしたので、私的には結構気合を入れて

講義に臨まさせて頂きました。

準備は万端で、この1年間改革の為のプロジェクトチームが行って

きた様々な課題解決の成果を工夫を加えながら、組織の中核成員

に伝えることができたと思います。




これも主管部署の実務責任者とそのチームが非常に優秀で、組織

全体を俯瞰しながら、自分たちのプラットフォームの将来を的確に

想像できる力をもっていたおかげだと思っています。




同様の研修が来週も再来週も続きますが、通常のコンサルティング

フローではなく、少し遠回りの形ですが、丁寧な落とし込み方法を

選択できたのは、厳しい経営と業界環境の中、クライアントの組織体力

が十分にあるからに他ありません。

「何もしないリスク」へのヘッジがとにかく見事に仮スタートがきれた

と感じる今日でした。

↓改革の第2ステージのスタートです。
画像


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