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zoom RSS 挨拶回りと会議の連続

<<   作成日時 : 2013/12/26 22:55   >>

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今日の福岡は、時折雨の降る曇天の1日でした。

朝出勤時に見た博多の山の端にはうっすらと雪が

かぶっていました。

市内には降雪などありませんが、冬景色的で良い感じです。




年内の仕事もいよいよ今日と明日を残すのみとなりました。

明日は挨拶回りや片付け程度ですので半ドンです。

事実上の業務は今日で終わりです。

と言う事で、今日は数件ほど挨拶を兼ねての打ち合わせや

会議が中心でした。




その内、今年の1月から人事制度改革のプロジェクトを毎月4回

から少くても2回実施してきたクライアントでの打ち合わせは

感慨深いものがありました。




プロジェクトチームは組織全体のもので、構成メンバーも各部署

からの選抜です。

ですが、全体をコントロールする主管部署は人事制度改革です

ので当然人事部門です。




クライアントは、非常に大きな組織ですので、人事部の中にも

専門分野ごとに課が分かれており、プロジェクトのコア部分は

クライアントの都合で本来担当すべき部門とは違う部署が担って

います。



通常の組織では、その部門は戦術的な役割が多いのですが

リーダーを筆頭に組織全体を俯瞰し、自分達の組織の将来を

デザインする戦略的な力を持っているのです。



制度改革とは言え、本来の目的は組織改革そのものですので

適材適所の登用とも言えます。

1年間を通して、安穏としている成員と大きな危機感をもった成員

との違いを見てきた私ですが、上は国家から下は中小零細企業まで

どの組織でも危機を迎える時、それに対応する人材が現れるものだと

つくづく思う今日の会議でした。

↓ 今日は合間合間にカフェで休憩しながらの会議でした。
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