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zoom RSS 福祉・介護事業者向けコンサルティング スタート

<<   作成日時 : 2014/07/16 19:42   >>

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今日の福岡は、梅雨らしい厚い雲に覆われた超高湿度な1日でした。

ファットで汗かきな私は、高温と高湿度が大の天敵なのです。

不倶戴天なのです。(苦笑)



今日はいよいよ福岡県による福祉・介護事業者向けの官製の

コンサルの業務が本格的にスタートしました。

本格的といっても、該当する事業者の第一次選定を今日明日で

行います。



福岡県の4つの行政区をさらに絞り、9つの地域から当該サービスの

事業者を選出していきます。

選出された事業者に対して、来週さらに現場を訪問し確定します。

それから漸く、コンサルティングサービスがスタートするのです。



福岡県が同サービスの公募をしたのですが、非常に多数の事業者

から応募や問合せがあり、課題を抱えているであろう業界の経営的

問題が伺い知れます。



通常、我々コンサルティングの初動では、ヒトモノカネの属性から

組織の問題を見ていきますが、今回は勿論全体のバランスを

取りながら進めていき、ヒトに比重をおいて課題の策定を行って

いきます。



やはり業種業界問わず、組織能力の高さが強い会社であると

考えます。

その組織を構成する成員の力がどうであるかを見極める必要が

あります。



業界的には、その成員の定着性に大きな課題があります。

一般的に、従業員の定着性が高い企業は業績も良いと言われて

います。


確かに正しい見方ですが、この業界においては定着性が低いから

事業所の質が悪いのかというと、必ずしもそうではないようです。

この辺りが難しいところですので、初動のヒアリングは非常に重要

だと考えています。

↓選択と集中・シナジー効果 理論で解決できない事もあります。
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