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zoom RSS 人事改革プロジェクト:プロジェクトの整理

<<   作成日時 : 2014/07/23 21:57   >>

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今日の福岡は、雲の多いムシムシする天気の1日でした。

夏は暑いのが当然ですが、カラッとした暑さではなく蒸し風呂の


ような暑さなので辛さ倍増です。(汗)



今日は、人事改革プロジェクトが進行中のクライアントで定例の

会議でした。

今日の会議は、頭をフル回転させなければならない内容で目線を

部分から全体に変えないと、事の整理すら難しいハードなものと

なりました。



コンサルティングの仕事を長くしていると、自然と結果と原因の

関係を洞察するようになってきます。

もちろん、特異な能力というより経験に裏付けされた誰でも持ち得る

能力です。



ただコンサルタントの洞察力の本質は、結果(問題や課題)は

クライアントと同じものを見ていますが、原因は全く違うところを

見ている場合が少なくないところにあるのかもしれません。



クライアントの指し示す原因は、確かに的を得ているのですが

それはあくまで遠因であり、本当の原因はここにあるという場合

が多々あります。



特に組織系のコンサルテーションでは、仕方のない事なのです。

多くのクライアントは始終、問題や結果に振り回されており

直近的かつ直線的な捉え方に陥ってしまうものなのです。

↓ 次の次のステップへ・・・です。
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