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zoom RSS 会議形式の研修

<<   作成日時 : 2014/08/26 23:36   >>

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今日の福岡は、まるで梅雨の合間の晴れのような天気の

1日でした。

とにかく湿度が高く、ファットで汗かきな私的には早く秋の風

が吹かないかと恋い焦がれる毎日なのです。(苦笑)



今日は、クライアントで管理職向けの会議形式の研修を

行いました。

経営層に対してはブレンストーミング形式で会議を行い

経営課題の抽出やプライオリティをつけたりしますが

今回は管理職に対して、同じような形式で研修(会議)

を実施しました。




経営層が自社の管理職の危機意識の薄さを何とかしたい

問題の解決は出来ても問題の発見が出来ない、だから全てが

後手に回り、機会損失が大きいと考えていたところからの発案

です。



通常の研修でも、問題解決技法を教えるメニューは普通にある

のですが、教える側が通常の知識を教える研修講師ではなく

コンサルタントを希望されていたのも、私が担当する理由でも

あります。



まぁ、コンサルタントが関わりますので、結果と原因の因果関係を

見ると、管理職側の問題と言うより、経営層や組織風土の問題の方が

大きく、問題のすり替えを経営層に対して喚起したのは当然です。



何しろ、もともと難しい問題を解決する能力を持っている管理職層に

対して、指示待ち意識を持たせてしまったのは組織そのものであると

言う事を理解して頂いた上での実施です。



今回は、経営層自体がそこに大きな気付きがあり、その上での研修

(会議)ですので、当然結果はいいものとなりました。

とてもいいクライアントです。

↓ なかなか夏らしい空を見ることができない8月ですな
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