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zoom RSS コンサルティングの第3クール目 その23

<<   作成日時 : 2014/10/31 23:31   >>

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今日はクライアント2件訪問してきたのですが、もう一方はどちらかと

いうと、事業戦略や営業戦略の問題を解決しなければならない

状況です。



しかしながら、目の前の問題は確かに経営方針や戦略の問題ですが

根本的には組織活力や組織能力の弱さが一番の課題であるように

コンサルタントの直感が根本原因を探るよう自分に働きかけます。



どんな戦略や戦術をもちいろうとしても、その仕組みを動かす

プラットホームの弱さは無視できないレベルなのです。

もっとも、収支など分析すると大幅な事業計画の転換は必至で、目前で

戦略的な課題解決にも取り組まなければならない状況でもあります。



われわれは人事や組織系に強いコンサルティング会社ですが、随分と

以前から経営全般の課題解決にかかわっていますので、ひとまず2正面

作戦で前線突破を図るつもりです。



経営者や幹部層とブレンストーミングを重ねる毎に戦略の分解ができ

明確化されます。

形が見えてくるとアイディアも次から次と沸き上がるようです。

↓最近、あるクライアントでは必ずお出迎えがあります♪
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