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zoom RSS コンサルティング第3クールその31 次のステージへ

<<   作成日時 : 2015/12/15 23:47   >>

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今日の福岡は、午前中雨がふり続き、午後からは曇り空の

天気の1日でした。

気温は相変わらずの15℃を記録していますが、週末の予報で

北部九州も雪マークが付いており、ファットで汗かきで暑さ湿度に

弱い私もようやくひと心地つけそうです。(苦笑)



今日は、福岡近郊のクライアントでコンサルティング会議を実施し

北九州地方のクライアントで夜間研修を実施してきました。

夜間研修も続くと大変ですが、終盤に入って来たプロジェクトチーム

との会議は厳しさが増します。



方向性と手順や作業フローが決まっていますので、後は実行と

進捗管理のステージに入ってます。

クライアント毎の本気度は、このステージからハッキリとしてきます。



もちろん経営層のリーダーシップが大きく関わってくるのですが

危機感の持ち様が職位や職層で違っていても、実行力はその組織

の本来持ち得ている組織風土が決め手になることが多いのです。



一所懸命に取り組む組織もあれば、決められた課題解決への取組が

遅れる事を当たり前の様に捉えて、出来ない事、取組への困難さを

正当化するための種々言い訳を先行させる事もあります。



難しい課題で、乗り越えなければならない問題の多さや困難さは

最初から織り込み済みなのですが・・・・難しいことです。

改めて「変わらない事のリスク」を理解してもらうために大きく後退

することも決して少なくないのが組織改革だったりします。



大きく後退しても、確実に組織とその成員は力をつけて行きます。

ただ、厳しい経営環境や業界事情を考慮すると、その遅れが他社を

有利にしていく弱みとなるのも事実なのです。

これからが本番なのです。
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