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zoom RSS コンサルティング第3その39 要は進捗把握とレビュー

<<   作成日時 : 2016/01/28 19:20   >>

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今日の福岡は、朝方から小雨が降り続く天気の1日でした。

気温は10℃前後まで上がり、寒さが恋しく感じるファットで汗かきで

暑さ湿度に弱い私の今日この頃です。(苦笑)



今日は、北九州地方のクライアントでプロジェクト会議でした。

昨日訪問したクライアントとは別の事業者です。

会議では、推進しなければならない案件の解決のための具体的な

フローや策定案の討議を実施しました。



特に組織成員のキャリアパスについて、現在の積み上げ式ではなく

個々人が目指すべきパスを構築すべきであるという当然の策定目標を

共有出来ました。



当然ではありますが、意外とこの仕組みの構築が難しいのです。

まずはロールモデルの検討と主人公となる社員の意識改革をどのように

展開していくかが当面の課題です。



やるべきことが明確になり、方向性も方策も見えてくると、あとは組織全体

特に経営幹部の本気度が問われる事になります。

昨日同様に厳しい会議が続きましたが、プロジェクトメンバーが非常に

優秀で、もともとレベルの高いノウハウや処理能力と策定能力を持って

いますので、コンサルタントが少し背中を押してあげるだけで全体像が

見え、実施段階への移行できます。

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