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<<   作成日時 : 2016/08/25 20:23   >>

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今日の福岡は、多少雲が広がるものの相変わらずの真夏の

天気の1日でした。

晴れ間が多いと強い太陽光でやられ、雲が多いと温室効果的な

高い湿度と気温にやられる、ファットで汗かきで暑さ湿度に弱い

私です。(苦笑)

どちらにしてもやられ役です。



今日は、古くからお付き合いのあるベンダーと打合せでした。

ベンダーは大手メーカーのグループ会社ですので、ベンダー

からの相談や依頼が来るクライアントは、ほぼ全てが技術開発

や製造系の会社です。



今日は、この秋にすでに実施が決まっている2社の研修

について内容の確認と共有を行って来ました。

弊社の研修メニューはヒューマンスキル系が柱ですが

大手クライアントの要望ではヒューマンスキルの中でも知識に

比重を置いたカリキュラムが多いようです。




今日も、ロジカルシンキング理論やファシリテーションなど研修

を通じた組織の活性化よりは、研修を通じた知識の蓄積が

メインです。



組織の運用では、知識を知恵に転換させる事が重要では

ありますが、組織の管理では、この種のカリキュラムも必要で

あったりします。



特に技術者に対してヒューマンスキル研修を実施する場合

彼らの思考と志向に合わせた、理路から切り込んで行くことで

研修効果の持続性が高まる事も多いのです。
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