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zoom RSS コンサルティング第1クール その21 改革のスピード感

<<   作成日時 : 2016/09/23 20:45   >>

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今日の福岡は、晴れの天気の1日でした。

晴天の分、太陽光が非常に強く秋分の日が過ぎた途端に

真夏の日差しがもどってきました。(苦笑)



気温も当然夏日を軽く超えており、ファットで汗かきで暑さ湿度

に弱い私的には秋も冬も、暦に合わせるのではなく自然実態

に合わせるべきと思うのです。

つまり、秋分の日は私の体感温度的には、10月20日頃と予測

しています。(アホですなw)




今日は、京築地方の介護事業者でプロジェクト会議を実施

してきました。

現在福岡県による福祉・介護事業者向けの経営・組織指導事業

で、進捗が一番遅い事業者となっています。




殆どのクライアントのプロジェクト進行の進捗度合いは、そろそろ

コンサルティングフローの第2クール、組織改革の各種施策を

組織全体に落とし込むフェーズに入っています。




遅い分、他の事例を沢山参照できる利点はありますが、組織改革

や再構築、立て直しはスピードが非常に重要であり、公的機関の

事業だけに関与期間内での成果を如何に挙げていくかが担当

するコンサルタントの悩みどころです。




デットラインに合わせて無理をしてプロジェクトを進めるのは

本末転倒な結果しか見えませんが、スピード感を根付かせる

のも大事な目的の一つでもあります。




長年、介護や福祉業界のコンサルティングに関わっていて

私の経験則として、忙しさやマンパワー不足やノウハウの低さを

言い訳に、経営や組織の成長に必要なやるべき事をやらない

という業界的な風土が、非常に気になるところでもあります。
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