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zoom RSS コンサルティング第3その67 ミドルクラスの強化

<<   作成日時 : 2017/01/18 20:01   >>

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今日の福岡は、曇り空の天気の1日でした。

ここ数日低目だった気温も10℃を超えてきています。

冬にはもう少し気合いを入れて頑張って欲しいものです。

ファットで汗かきで暑さ湿度に弱い私的な希望気温は

5℃前後なのです。(苦笑)



今日は、福岡近郊の福祉事業所でプロジェクト会議を

実施してきました。

官営の経営指導事業で複数の福祉や介護・医療事業者

を担当していますが、今日のクライアントだけ通常策定

しているコンサルティングフローとは違うメニューで取り組んで

います。



他のクライアントは組織改革と組織能力の向上を目の前の

大きな目標にしており、組織全体の底上げがコンサルの

基本方針です。



今日のクライアントは、通常の福祉系事業者とは雰囲気や

取組が異なり、極めて一般企業に近しい組織風土と能力を

元々持っています。



よって、全体の底上げよりはミドルクラスの強化と管理監督職

に対するトレン・ザ・トレーナー的な関わりで指導を進めています。

つまり組織の基礎体力が高いので、コンサルティングのハードル

も上げているのです。



当然、関与効果がより高くなっているのですが、その分一般企業

にありがちな大企業病に陥る危惧があるのが気になっている

ところなのです。
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