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zoom RSS 人材育成の効果測定

<<   作成日時 : 2017/08/10 20:23   >>

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今日のクライアントとの会議では、こちらからの

アドバイスが中心でしたが、自身の経験値を積みあげる事

ができそうな会議となりました。



クライアントは山陽地方の大手企業で、主に情報処理

やシステム開発を手がけている会社です。

弊社の有力ベンダーが大手メーカーであることから

クライアント各社はシステム開発や製造系が多く

その業界向けに特化したノウハウはそれなりにあり

幸いにも高い評価を頂戴しております。(感謝)



正にその分野のクライアントですが、弊社側ですでに

組織分析を実施しており、経営戦略の中で解決すべき

組織課題が明確になっていますので、その解決の為

の手段の一つとして弊社も来月から関わる事になって

います。



解決の手段として組織体制の大幅な見直しを事業戦略

に基づいて既に図っており、次に組織能力の向上を

如何に実現していくかのステージに入ります。



様々な取組をするのですが、クライアントの要望として

その効果を社員毎に評価したいというものがあります。

よくある教育効果測定に準ずるものですが、よく関わる

人事考課や目標管理の仕組みとは違う為、新たに希望

に沿う仕組を構築する必要があります。



この取組が自分にとっての新たな経験値と考えるのですが

研修など人材育成に関わっていると効果測定を稀に行う事

があります。



人材育成や教育は非常に時間がかかり、その効果を実感

するのは短期的な受講者の主観的な感覚ではなく、経営上

の結果や事業成果など数値化されたしかもロングスパンの

データの集積が必要ですので、今まであまり関わる事が

なかった、また私自身短期的なその取組は無駄であると

感じていた事も事実です。



見方を大きく変えて今回は関わって行く必要がありそうです。

いろんな意味でのノウハウの構築となりそうです。

↓会議の前に聖地で精神統一をしてきました。w
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