福岡市主催介護事業所向け経営・組織支援 研修スタート。その⑩

今日は、福岡市主催の介護業界向け

組織・経営支援指導事業で夜間研修を

実施してきました。



今日の対象事業者は市内中心部で

介護事業を展開している都市型の

施設です。



すでに本事業で関わる他の2事業所は

組織能力向上の基礎研修の第1回目を

部分的ではありますが実施済です。



今日の事業所は初スタートとなりますが

他の事業所と同じく、3大スキルのうち

テクニカルスキルは高いものがありますが

ヒューマンスキルに関しては、これからの

組織課題となっています。



業界特有の弱点というか共通した課題を

抱えていますので、コンサルティングの

初動は3事業所ともほぼ同じ状況です。



違いがでてくるのは、シリーズで実施する

ヒューマンスキル系の研修が終了し

プロジェクトのフェーズに入ってからに

なります。



そこからが事業所単位の特有の問題が

プロジェクトに影響してきます。

組織の強化を目指すのか、組織の改革を

目指すのか、あるいは組織の再構築を

考えるのか、条件は変わりますが共に

目的は同じで、ただ目的にたどり着く

道筋が大きく変わります。



ですので、そこからがコンサルタントの

力量が問われると思っています。

今回の事業では、直接指導にあたる

コンサルタントが4名、総勢6名の

プロコンサルタントが支援にあたりますので

行政も期待が大きいようです。

頑張らねば。
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