今日は専門家同士の情報交換でした。

今日の福岡は、昨日までの大雨もやみ

午後からは晴れる天気の1日でした。

気温は30℃で、日差しが戻った分

湿度が上がり、ファットで汗かきで

暑さ湿度に弱い私は大汗で

自分の辞書からやる気というワードが

秋まで消える事が確定しまいました。

(苦笑)




今日は、先輩のコンサルタントと

会食をしながらの情報交換でした。

私の専門分野は組織改革や人材育成

人事面ですが、先輩は営業戦略や

マーケティング、IT,システム分野で

専門領域や対象分野は全く違います。



専門家としてのノウハウは違いますが

共にコンサルタントとして当然専門領域

を越えて、経営全般の相談にものって

いますので、視点は同じです。



ただ、やはり経験値や年齢的な人生訓など

私などまだまだ学ばさせて頂いており

その存在にとても感謝しています。



相談相手として、また学びの相手として

そういう人物がいることが自分の仕事に

大変有り難く、また、自分自身が取引先

やクライアントにとってそういう存在で

有ることができているかを常に問う事が

できるのも先輩のおかげだと思うのです。



で、今日は弊社の専門領域で得意分野

として、また取引先からも高い評価を

得ている組織分析についての話が中心

でした。




組織分析は心理学と統計学から組織活力

と個人の職業観や組織風土感などを基に

企業の組織能力の現状や問題点を洗い出し

課題化から問題解決の方向性までアドバイス

しますので、経営者層にとっては人材面

での通知表の様であるとよく経営者から

言われます。



私にとってはコンサルティングの

事業ツールでありますが、今日の先輩の

アドバイスでは、むしろ営業ツールとして

営業戦略にのせるべきとの話を頂きました。



もちろん過去に同じ事をおもったりも

しましたが、積極的な展開まで持っていく

機会がなかったのです。



営業の戦略と戦術面から組織分析の

ツールとしての見直しの話は聞く機会

もなく、勉強になる1日でした。(感謝)
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